« Un effectif composé de travailleurs Care de longue date et de quelques nouvelles recrues. Nous avons plusieurs gros clients, comme Barco, la commune de Merelbeke ou encore Vyncolit. »
« Avec autant de personnes à différents endroits, il est difficile de créer un groupe soudé. Nous nous réunissons néanmoins avec les Teamleaders au bureau régional De Punt, à Gentbrugge. Nous y accueillons aussi les agents de nettoyage. »
« Care met en place diverses initiatives pour mobiliser ses collaborateurs, comme Benefits@Work. Par l’intermédiaire de ce programme, nous voulons encourager nos travailleurs à s’inscrire à des activités ludiques dans la région, entre autres des événements sportifs. Ils peuvent alors y participer à titre individuel, mais c’est évidemment toujours plus amusant en groupe. Nous travaillons encore sur ce concept », explique Kenny.
Vu que la région Ouest se compose de plusieurs équipes, on pourrait penser que la culture d’entreprise s’en trouve quelque peu diluée. Kenny n’est pas de cet avis :
« La culture Care est, selon moi, principalement axée sur le caractère humain. Nous sommes conscients que nous travaillons avec des personnes. L’un des points essentiels à mes yeux est que nous répercutons aussi cette dimension humaine dans la pratique », souligne Kenny.
« Un bel exemple est celui des absences de longue durée. Nous ne pouvons bien sûr pas demander aux collaborateurs pourquoi ils sont absents, mais rien ne nous empêche de prendre de leurs nouvelles. »
« Care offre la possibilité d’initier les managers à sa culture. Cette culture - axée sur le caractère humain et l’empathie - doit cependant surtout venir de vous. Il s’agit de valeurs que vous devez avoir si vous voulez prétendre à un poste de direction. Vous devez comprendre notre philosophie et pouvoir l’intégrer dans votre vie professionnelle. »
« Je suis également chargé de veiller à ce que cette philosophie soit adoptée par tous mes collaborateurs sur le terrain. La culture Care est ancrée dans la région Ouest », affirme fièrement Kenny.
